Lähtökohta

Huoneistokeskus on välittänyt suomalaisten koteja yli 70 vuotta. Samalla kun kaikki muu on muuttunut, työmme tärkein sana on pysynyt samana.

Myyty on meille maailman kaunein sana.
Se on myös työmme suurin motivaattori.

Valtakunnallinen tiennäyttäjä

Huoneistokeskuksen historia on samalla koko suomalaisen kiinteistönvälityksen historiaa. Yritys toi modernin kiinteistönvälityksen Suomeen jo vuonna 1953 ja on siitä asti muokannut alan toimintoja aina ensimmäisten joukossa.

Huoneistokeskus palvelee kuluttaja-asiakkaita 33 paikkakunnalla ja 34 toimistossa 200 kiinteistönvälityksen ammattilaisen voimin. Sijoittajia ja rakennuttajia yritys palvelee valtakunnallisella suurasiakastiimillä.

Tammikuussa 2025 yrityksen toimiva johto ja kotimainen sijoittajaryhmä osti Huoneistokeskus Oy:n koko osakekannan.

Haaste

Huoneistokeskus on vahva brändi, omalla toimialallaan suorastaan ikoninen. Viime vuosina se oli kuitenkin päässyt pölyttymään, eikä vetovoima keskeisissä kohderyhmissä ollut ennallaan. Aiempien yrityskauppojen ja fuusioiden myötä myös oranssi pääväri oli kadottanut asemansa, eikä alaa kurittanut taloustilanne auttanut asiaa.

Vuoden 2025 alussa pääsimme puhaltamaan Huoneistokeskuksen brändiin uutta, kestävää ja alalla inspiroivaa eloa toteuttamalla kokonaisvaltaisen brändiuudistuksen. Lopputulos jalkautettiin monikanavaisena lanseerauskampanjana.

Orange was back baby!

Kohderyhmät

Huoneistokeskuksella on useita, keskenään erilaisia kohderyhmiä:

  • nykyiset omat välittäjät
  • muu henkilökunta
  • potentiaaliset uudet välittäjät
  • kumppanit (kuten kiinteistörahastot)
  • ja tietenkin kuluttaja-asiakkaat.

Alusta asti Huoneistokeskus alleviivasi, että brändi-identiteetin uudistuksessa välittäjäkohderyhmä on yhtä oleellinen ja tärkeä kohderyhmä kuin kuluttaja-asiakkaat.

Se miten välittäjät kokevat ja jalkauttavat uuden brändiviestin arkeensa, vaikuttaa oleellisesti Huoneistokeskuksen menestykseen. Motivoitunut myyjä myy enemmän ja vahva brändi tekee Huoneistokeskuksesta houkuttelevan työpaikan uuslle välittäjille.

Alalla jossa parhaista välittäjistä perinteisesti taistellaan ankarasti, oman brändin vetovoimaisuus on korostuneen kriittistä.

Siksi kirkkaana tavoitteena oli luoda yksi, visuaalisesti ja viestinnällisesti vahva brändi, joka tavoittaa kaikki edellä mainitut kohderyhmät ja puhuttelee niitä yhtenäisellä, uskottavalla ja merkityksellisellä tavalla.

Löysimme Myyty-kiteytyksen, jota kukaan ei ollut uskaltanut sanoa näin isosti ja suoraan.

Markkinointiviestinnän konsepti

Konseptin suunnittelussa lähdimme etsimään erottavaa tekijää, joka samaan aikaan kiteyttää kiinteistönvälityksestä kaiken oleellisen, mutta antaa tilaa myös tunteelle.

Huoneistokeskus toi vuonna 1953 modernin kiinteistönvälityksen Suomeen. Ala on muuttunut, mutta kaikki tekeminen kiteytyi silloin ja kiteytyy edelleen yhteen sanaan – Myyty.

Tajusimme että nimenomaan kiinteistövälityksessä myyty-sana ei ole kylmän kaupallinen. Sen sijaan se pitää sisällään kaikki ne ihanat tunteet, joita kodin hankkimiseen ja myymiseen liittyy.

Yksinkertaistaminen toi positiivisen oivalluksen:
”Miksi tätä ei ole ennen sanottu suoraan?”

 

Visuaalinen identiteetti

Visuaalisen identiteetin keskiössä oli rakastetun oranssin paluu. Logo suunniteltiin monikäyttöiseksi ja pitkäikäiseksi. Rajoitteet pyrittiin karsimaan minimiin useilla versioinneilla, sillä logon käyttötarpeet vaihtelevat isoista mainospinnoista uusien kotien avaimenperiin.

Visuaalisen ilmeen tukena on runsas, itse tuotettu kuva- ja videomateriaali, jossa näkyvät rinnakkain mallit ja oma upea henkilökunta.

Logo suunniteltiin monikäyttöiseksi ja pitkäikäiseksi. Rajoitteet pyrittiin karsimaan minimiin useilla versioinneilla.

Kiinteistönvälittäjien päivittäistä työtä tuetaan markkinointimateriaalien lisäksi esimerkiksi kattavilla toimistotarvikkeilla.

Kampanjakonsepti jalkautettiin suunnitellusti myös Huoneistokeskuksen rekrytointikanaviin.

Kampanjan mediat

Mediasuunnittelussa huomioitiin huolellisesti eri kohderyhmät.

Päämediat olivat printti, radio ja digitaaliset asuntopalvelut Oikotie ja Etuovi. Lisäksi käytettiin ammattilaisten tavoittamiseen kiinteistönvälitysalan ammattilaismedioita sekä sosiaalisen median kanavia.

Hakusanamainonta ja muu asunnon myymistä harkitseville kohdennettu digimainonta tuotti tehokkaasti uusia liidejä myyjille. Kampanja näkyi vahvasti myös Huoneistokeskuksen verkkosivustolla.

Kampanja-aika: helmikuu-toukokuu 2025.

Onnistuminen

Uusi Huoneistokeskuksen brändi on nyt kiinni asiakkaiden kaikissa elämänmuutoksissa, ja toimii erinomaisesti henkilökunnan – etenkin välittäjien osallistamisessa. Kun brändi-identiteetti on kirjaimellisesti osa välittäjien arkea, se vahvistaa asiakkaan brändikokemusta Huoneistokeskuksesta vaivattoman oloisesti.

Lanseerauskampanjan ja koko vuoden tulokset liiketoiminnan kannalta ovat olleet upeita, etenkin huomioiden edelleen sakkaava asuntomarkkina.

Huoneistokeskuksen liikevaihdon kasvu oli 17%, kun alan kasvuksi jäi 10,6%. Tuloksen kasvu vuonna 2025 oli Huoneistokeskuksella huikea 121%.

Toimiston suunnittelutiimin rohkeuden ansiosta Huoneistokeskuksella on nyt brändi-identeetti, johon koko henkilökunta on poikkeuksellisen sitoutunut.

Olli Pohjonen, Huoneistokeskuksen markkinointijohtaja