Sellun keittämisestä pikkuhousunsuojiin

Mikä seuraavista ei ole ruotsalainen brändi: Libero, Libresse, Tena, Lotus? Aivan oikein. Kaikki mainitut ovat Euroopan suurimman pehmopaperituottajan, ruotsalaisen SCA:n brändejä.

Helsingin Sanomien artikkelin mukaan Vessapaperia tekevillä metsäyhtiöillä menee nyt hyvin. Samaan aikaan kun paperin kysyntä laskee, pehmopaperin myynti kasvaa jopa 4% vuosivauhdilla. Erilaiset pehmopaperituotteet käyvät paremmin kaupaksi erityisesti Aasiassa.

Vuonna 1929 perustettu SCA on siirtynyt menestyksekkäästi sanomalehtipaperin ja sellun tuotannosta pehmopapereihin ja hygieniatuotteisiin. SCA tuottaa 2500 tonnia pehmopaperia vuodessa, kun esimerkiksi suomalaisen Metsä Tissuen tuotanto on vajaat 500 tonnia vuodessa.

vessapaperi

Koneiden Suomi, brändien Ruotsi
Miksi kirjoitan ruotsalaisesta paskapaperista? Syy on yksinkertainen. Länsinaapurimme pyyhkii takapuolta brändiosaamisellamme ja takoo rahaa kuluttajamarkkinoilla. Nokian kaaduttua Microsoftin syliin, Suomen ilonaiheet globaaleilla kuluttajamarkkinoilla ovat vähissä. Pehmopaperinkin myynnin kasvusta hyötyvät Suomessa lähinnä selluntoimittajat ja pehmopaperikoneita valmistava Valmet.


Brändit vetämään vientiä

Hyvinvointiyhteiskuntamme ylläpitämisen edellytyksenä on riittävän vahva vienti, jota pitää vahvistaa nimenomaan kuluttajatuotteilla ja kuluttajapalveluilla. Kuluttajamarkkinoinnissa avainasia on erottuvan ja vetovoimaisen brändin rakentaminen.
Valitettavasti investointimme markkinointiosaamiseen ovat alimitoitettuja. Tarvitsemme yrittäjistä ja yrityksien ylimmästä johdosta lähtevän muutoksen, jossa markkinoinnista tehdään yrityksien keskeinen kilpailukeino. Yhtäkään yritystä ei pidä perustaa, tai yhdenkään yrityksen liiketoimintaa johtaa, ilman vahvaa markkinoinnillista näkemystä.


Ostaisitko Kemiran pullotettua vettä?

Seuraava ajatusleikki voi tuntua kaukaa haetulta, mutta miten tekisivät kauppansa esimerkiksi KONE polkupyörät, Kemiran pullotettu vesi tai Wärtsilän ilmalämpöpumput? Ennen kuin tuomitset koko kysymyksen pähkähulluna, muistutan vielä että SCA siirtyi menestyksekkäästi sellun keittämisestä pikkuhousunsuojiin.


Kirjoittaja Panu Laaksonen on mainostoimisto Ida Framin toimitusjohtaja.

 

Tiedote: Suomen Yrittäjät valitsi Ida Framin eduskuntavaalikampanjaan

Suomen Yrittäjät valitsi eduskuntavaalikampanjan toteuttamisen kumppaniksi mainostoimisto Ida Framin. Kampanjan keskeinen tavoite on saada eduskuntaan yrittäjäosaajia ja sen myötä aikaansaada yrittäjämyönteisiä ja työllistämistä edistäviä päätöksiä.

–Pk-yritykset ovat luoneet viimeisen 10 vuoden aikana 100 000 uutta työpaikka ja voivat luoda saman määrän työpaikkoja myös lähitulevaisuudessa. Tarvitsemme päätöksiä, jotka antavat näille yrityksille edellytykset kasvaa, Suomen Yrittäjien varatoimitusjohtaja Anssi Kujala kertoo.

Suomen Yrittäjät painotti kumppanitoimiston kilpailutuksessa monialaista erityisosaamista sekä uskoa yrittäjyyden merkitykseen.

–Suomen Yrittäjät ry:n ja Ida Framin tavoitteet ovat samanlaisia. Me haluamme auttaa suomalaisia yrityksiä menestymään ja sitä kautta luoda hyvinvointia koko maahan. Olemme itsekin suomalainen kasvuyritys, joten Suomen Yrittäjien asia on aidosti lähellä sydäntämme, strategisesta suunnittelusta vastaava Ida Framin toimitusjohtaja Panu Laaksonen kertoo.

Asiakkuudesta vastaavat AD ja luova johtaja Jirka Sauros, copywriter Kati Hartikainen, tuotanto-AD Jussi Salakka, projektipäällikkö Anna Kuisma ja toimitusjohtaja Panu Laaksonen.

Lisätietoja:

Panu Laaksonen, toimitusjohtaja, Ida Fram Oy
+358 40 517 7931
panu.laaksonen@idafram.fi

Anssi Kujala, varatoimitusjohtaja, Suomen Yrittäjät ry
+358400 567 925
anssi.kujala@yrittajat.fi
www.yrittajat.fi

Suomen Yrittäjät on jäsenmäärältään elinkeinoelämän suurin, yli 116 000 jäsenyrityksen keskusjärjestö, joka ajaa Suomen pienten ja keskisuurten yritysten asiaa. Jäsenyrityksistä puolet on yksinyrittäjiä ja puolet työnantajayrittäjiä. Ne työllistävät yli puoli miljoonaa henkilöä. Yrittäjäjärjestön toiminta rakentuu 400 paikallisyhdistyksestä, 20 aluejärjestöstä ja 54 toimialajärjestöstä. Lisätietoa: www.yrittajat.fi

Ida Fram on täyden palvelun mainostoimisto, joka markkinoinnin keinoin auttaa asiakkaitaan menestymään. Yhdessä sisaryrityksiensä digitaalisen median toimiston Into-Digital Oy:n ja viestintätoimisto Babler Oy:n kanssa, Ida palvelee asiakkaitaan 30 työntekijän voimin. Ida Framin asiakkuuksiin lukeutuvat mm. Pågen, Lomarengas ja Honkarakenne. Lisätietoa: www.idafram.fi

Tiedote: Ida Fram tekemään Fisherman’s Friendin ja McVitie’sin markkinointia

Ida Fram on aloittanut yhteistyön Arvid Nordquistin Suomessa edustamien Fisherman’s Friend ja McVitie’s Digestives -brändien markkinoinnin kumppanina. Yhteistyö koskee brändien markkinointitoimenpiteiden suunnittelua ja toteutusta Suomessa.

– On kiinnostavaa päästä hyödyntämään päivittäistavarakaupan osaamistamme näiden kansainvälisesti arvostettujen brändien kanssa. Kasvua teemme erityisesti terävöittämällä brändien viestejä ja panostamalla luoviin ratkaisuihin mediassa ja myymälöissä, Ida Framin toimitusjohtaja Panu Laaksonen kertoo.

Arvid Nordquist edustaa Pohjoismaissa kansainvälisiä lukuisia elintarvike- ja alkoholimerkkejä. Lisäksi perinteikkäällä perheyrityksellä on oma kahvipaahtimo. Yritys toimii Suomen lisäksi Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa.

– Tarvitsimme kumppanin, jolla on päivittäistavarakaupan näkemystä ja paikallismarkkinan tuntemusta. Ida Fram tarjoaa meille vahvaa markkinoinnin strategista osaamista ja oivaltavia luovia ratkaisuja, Tuoteryhmäpäällikkö  Cecilia Mérus  kertoo.

Idassa Fisherman’s Friendin ja McVitie’sin markkinointia tekevät AD ja luova johtaja Jirka Sauros, copywriter Kati Hartikainen, tuotanto-AD Jussi Salakka, projektipäällikkö Riikka Antila ja toimitusjohtaja Panu Laaksonen. Tiimin käsialaa ovat myös McVitie’sin filmit. Please meet Robbie, Maggie and Mary!

Lisätietoja:

Panu Laaksonen, toimitusjohtaja, Ida Fram Oy
+358 40 517 7931
panu.laaksonen@idafram.fi
http://www.idafram.fi

Cecilia Mérus, Product Group Manager, Arvid Nordquist Finland
+ 358 10 832 56 07
cecilia.merus@arvidnordquist.fi
http://www.arvidnordquist.fi

Arvid Nordquist on pitkät perinteet omaava elintarvikkeiden, kahvin, viinien ja oluen johtava toimittaja, joka toimii 170 työntekijän voimin Tukholmassa, Helsingissä, Oslossa ja Kööpenhaminassa.

Ida Fram on täyden palvelun mainostoimisto, joka auttaa suomalaisia yrityksiä menestymään. Yhdessä sisaryrityksiensä digitaalisen median toimiston Into-Digital Oy:n ja viestintätoimisto Babler Oy:n kanssa Ida palvelee asiakkaitaan 30 työntekijän voimin. Ida Framin asiakkuuksiin lukeutuvat mm. Pågen, Lomarengas ja Honkarakenne.

Tahdon2013 on vuoden markkinointiteko

Kirjoitin maaliskuussa 2013 Markkinointi & mainonta –lehteen vierasblogikirjoituksen Tahdon2013-kampanjasta. Mielestäni kampanja on erinomainen esimerkki tavoitteellisesta, suunnitelmallisesta ja ennen kaikkea tuloksellisesta markkinoinnin tekemisestä.

Laki tasa-arvoisesta avioliittolaista on astumassa voimaan. Siksi nyt on hyvä hetki kerrata näkemykseni siitä, mistä kampanjan onnistumisessa on kyse. 

1. Markkinoinnin strateginen osaaminen 

Laadukas strateginen suunnittelu rakentaa perustan tuloksellisen markkinoinnin tekemiselle.

Kun kansalaisaloite tehtiin maaliskuussa 2013, yleinen asenneilmapiiri oli erityisesti viimeisen vuoden aikana muuttunut ratkaisevalla tavalla suotuisammaksi aloitteen onnistumiselle. Kampanja on siis alusta alkaen ollut erinomaisesti kiinni ajassa.

Kampanjan pääkohderyhmänä ovat (arvioni mukaan) nuorehkot, hyvin koulutetut kaupunkilaiset, joiden maailmankuvaan aloite ja sen edustamat asiat kiinteästi istuvat. Kampanjan pääviestit, mediat ja puhetapa on valittu tarkasti kohderyhmän käyttäytymiselle uskollisena. 

2. Kampanjalla on selkeät ja mitattavat tavoitteet 

Kampanjan tavoitteet on työryhmän toimesta asetettu tarkasti ja niiden saavuttamiselle on määritelty selkeät mittarit. Lisäksi tavoitteet on esitetty julkisesti. Selkeät ja mitattavat tavoitteet ohjaavat tehokkaasti markkinoinnin tekemistä ja saavat tekemiseen osallistuvat ihmiset antamaan parhaansa.

Kampanjan ensimmäinen virstanpylväs oli 50 000 nimen kerääminen, mikä varmisti asian siirtymisen eduskunnan käsittelyyn. Tavoite saavutettiin ja allekirjoittajia oli lopulta lähes 170 000. Varsinainen tavoite oli kuitenkin avioliittolain muutos, joka sekin on nyt toteutumassa.

3. Huolellinen suunnittelu ja keskittyminen yksityiskohtiin 

Tahdon2013 on aloittanut työskentelynsä jo kesäkuussa 2012. Aloitteen käynnistämisen vauhdittamiseen oli paineita, mutta työryhmä ei alkanut hätiköimään. Huolellisella suunnittelulla haluttiin esimerkiksi varmistaa, ettei aloite kaadu johonkin yksittäiseen huolimattomuusvirheeseen.

Vastaavasti ennakkomarkkinointi käynnistettiin hyvissä ajoin ennen varsinaisen kampanjan käynnistymistä. Kampanjan Facebook-sivu perustettiin helmikuun lopulla ja ennen varsinaisen aloitteen julkaisua ryhmän jäseneksi oli liittynyt jo lähes 60 000 ihmistä. 

4. Sisäinen markkinointi ja sitouttaminen 

Kun ihmiset innostuvat yhdessä, he saavat aikaan ihmeitä. Parhaassa tapauksessa ryhmä työskentelee väsymättä yhteisen asian puolesta. Tahdon2013-kampanja on tietääkseni toteutettu kokonaisuudessaan vapaaehtoisvoimin. Motivaationa on yhteinen tavoite ja sitoutuminen tavoitteen saavuttamiseen on järkkymätöntä. Tämän ei pitäisi olla mahdotonta yrityksissäkään?

5. Rohkeus olla jonkin asian puolesta ja jotain vastaan

Markkinoinnissa onnistumisen edellytyksenä on rohkeus toimia jonkin asian puolesta, mutta usein myös jotain muuta vastaan. Vaateliike Abercrombie & Fitchin myymälöiden tuoksumaailma on niin voimakas, musiikki niin kovalla ja myyjät niin silmiinpistävän nuoria ja hyvinvoivan näköisiä, ettei 30 ikävuoden virstanpylvään ylittänyt ihminen kovin mielellään astu myymälään sisään. Luksusbrändien vetovoima taas perustuu niukkuuteen ja Applen laitteet ovat kannanotto rumia ja hankalasti käytettäviä vekottimia vastaan.

Tahdon2013 taistelee tasa-arvoisen avioliittolain puolesta. Samalla kampanja tekee työtä ahdasmielisyyttä ja suvaitsemattomuutta vastaan. Kun aiheeseen vielä kiinnittyy puoluepoliittisia jännitteitä, on kampanjaa helppo rakastaa tai vihata.

Tahdon2013 on vuoden markkinointiteko!

Panu Laaksonen, toimitusjohtaja, Ida Fram

mainostoimisto ida fram_helen_20150101

 Helen-juttulogoIda synnyttämässä
hyvää energiaa

Helsingin Energia rakentaa aurinkosähkövoimalan Suvilahteen. Maaliskuussa 2015 sähköaseman katolle valmistuva aurinkovoimala on rahoitettu Helsingin Energian Ympäristöpennivaroilla, jota Ympäristöpenniasiakkaat maksavat osana sähkölaskuaan. Näitä varoja käytetään uusiutuvan energian kehittämiseen – ja nyt siis myös uuteen aurinkovoimalaan.

Helsingin Energia halusi tuotteistaa aurinkovoimalan. Projektissa aurinkovoimalan 1188 paneelia laitettiin myyntiin kuukausimaksua vastaan. Aurinkopaneelin ostaja saa nimikoidun paneelinsa tuottaman sähkön lyhentämättömänä käyttöönsä, ja tuotto vähennetään asiakkaan sähkölaskusta.

Ida Fram auttoi Helsingin Energiaa aurinkovoimalan tuotteistuksessa kuluttaja-asiakkaille. Hankkeen tavoitteena oli kertoa ymmärrettävästi aurinkovoimalasta ja edistää paneelien myyntiä.  Ida toi hankkeeseen LOHAS-kohderyhmän kuluttajakäyttäytymisen tuntemusta, kiteytti markkinointiviestiä ja yhdessä Helenin tiimin kanssa paketoi tuotetta helposti ostettavaan muotoon.

Nimikkopaneelien lanseeraus onnistui yli odotusten. Kaikki paneelit on nyt myyty innostuneille uudistuvan energian ystäville. Nimikkopaneelin omistajat voivat seurata hankkeen edistymistä verkossa ja myöhemmin myös oman paneelinsa tuottoa.

Lue lisää aurinkovoimalasta ja nimikkopaneeleista Helenin sivustolta: https://www.helen.fi/aurinkovoimala

Sääntely seis ja alkoholimainonta kouluihin

Vuodenvaihteessa voimaan astuvat mietojen alkoholijuomien mainonnan rajoitukset ovat herättäneet huomiota julkisuudessa ja sosiaalisen median palveluissa. Muutoksiin on suhtauduttu kriittisesti ja etenkin some-keskusteluissa niitä on näytetty pitävän jopa jonkinlaisena hyökkäyksenä ihmisten itsemääräämisoikeutta kohtaan.

Sosiaali- ja terveysministeriö on ilmoittanut lakimuutoksen tavoitteeksi lasten ja nuorten suojelemisen. Päätöksen taustalla on tutkimukset, joiden mukaan mainonta aikaistaa lasten alkoholinkäytön aloittamista sekä lisää nuorten alkoholinkäyttöä ja humalajuomista. Perustelut ovat mielestäni järkevät.

Esitän kysymyksen kaikille lakimuutosta vastustaville. Ovatko Sosiaali- ja terveysministeriön käyttämät tutkimustulokset virheellisiä ja millä perusteilla näin on? Tämä olisi nimittäin ainoa järkevä argumentti lakimuutoksen vastustamiselle. Tuskinpa kukaan meistä haluaa aikaistaa lasten alkoholinkäytön aloittamista ja lisätä nuorten humalajuomista.

Jatkan ajatusleikillä. Jos tutkimustulokset ovat virheellisiä, sopiiko että tuon heti huomenna lukioiden pihaan ulkomainoskyltit ja täytän ne alkoholia sisältävien tuotteiden mainoksilla? Jos tämä passaa, niin voinko raahata samanlaiset kyltit myös peruskoulujen pihoihin? Eikä tässä vielä kaikki. Pystytetäänkö vielä viimeiset kyltit päiväkodin leikkipuistoon?

Koska tutkimukset ovat väärässä ja alkoholimainonta ei vaikuta lapsiin ja nuoriin, ei mitään estettä mainosten esittämiselle pitäisi olla. Ja jos tämä ajatusleikki tuntuu pähkähullulta, mietitäänpä hetki kuinka monta alkoholimainosta esimerkiksi Helsingin keskustan kouluja käyvät lapset ja nuoret näkevät koulumatkallaan.

Markkinoijan tai mainostoimiston näkökulmasta rajoituksissa ei ole mitään erityisen uutta. Suomessa rajoitetaan monen muunkin tuotteen ja palvelun mainontaa ja vieläpä mietojen alkoholijuomien mainontaa tiukemmin. Vastuullista, laadukasta ja tuloksellista mietojen alkoholijuomien mainontaa onkin täysin mahdollista tehdä myös muutoksien jälkeen.

Panu Laaksonen, toimitusjohtaja, mainostoimisto Ida Fram

 

 

Sinä et tiedä onnistuiko MTV Push

Kirjoitin syyskuun lopulla Markkinointi & mainonta -lehden sivustolle Vierasblogikirjoituksen MTV Push -kohusta:

Helsingin kaupungin ja MTV:n järjestämä MTV Push –tapahtuma on erityisesti tapahtuman jälkeen saanut runsaasti negatiivista huomiota. Järjestelyjä on pidetty epäonnistuneina ja budjettia on luonnehdittu ylisuureksi. Samalla on kyseenalaistettu koko tapahtuman tarpeellisuus kulttuuritarjonnaltaan jo muutoinkin aktiivisessa kaupungissa.

Koska kyseessä on investointi Helsingin kaupungin kansainväliseen markkinointiin, pitäisi myös tuloksia arvioida nimenomaan tästä näkökulmasta. Keskustelu on kuitenkin painottunut aivan muihin asioihin.

Ongelmana epäselvät tavoitteet

Suurin syy keskustelun ajautumiselle väärille urille on epätarkkuus tavoitteiden asettamisessa ja asetettujen tavoitteiden viestimisessä.

Kaupunginhallituksen puheenjohtajan Tatu Rauhamäen mukaan MTV Push on keino saada kaupunkiin MTV European Music Awards -gaala. Tapahtuman järjestäjien mukaan MTV Pushin tehtävänä taas on tavoittaa mahdollisimman moni maailman nuorista, ja kertoa heille että Helsinki on paikka jonne kannattaa tulla.

Lisäksi edes näitä keskenään hyvin erilaisia tavoitteita ei ole pystytty ymmärrettävästi viestimään kaupunkilaisille ja medialle.

Kaupunkilaisia on kusetettu

MTV Pushin maksavat helsinkiläiset veronmaksajat. Kun tavoitteet ovat epäselvät, voi kuka tahansa  arvioida tuloksia itse valitsemastaan näkökulmasta. Keskustelua onkin käyty niin kirjavista lähtökohdista, että järjestäjät ovat jääneet täysin vaille mahdollisuuksia vakuuttaa ihmiset investoinnin järkevyydestä.

Tapahtumiin osallistui yhteensä vain noin 7000 ihmistä. Kun investointi on 850 000€, ei negatiivisen kritiikin esittämiseen tarvita edes laskutikkua. Tapahtumien osallistujamäärä ei kuitenkaan ole relevantti mittari, koska tavoitteena ei ole ollut mahdollisimman suuren yleisön tavoittaminen kotimaassa. Tämä unohtuu, kun MTV Pushin vaihtoehdoksi tarjotaan Flow-festivaalin anteliaampaa tukemista.

Budjetin käyttämisestä taas on liikkeellä ainakin kaksi versiota. Toisen version mukaan suurin investointi (450 000€) ovat tapahtuman järjestelyt, eli esimerkiksi lavat, äänentoisto ja turvamiehet. Tuoreemman version mukaan kyseinen summa on käytetty pääosin TV-toteutukseen, jonka tärkeimpänä lopputuloksena syntyy MTV Push Helsinki Special –ohjelma. Tällainen epätarkka informaatio rahankäytöstä varmistaa sen, että investointi tuomitaan liian kalliiksi.

Tapahtumalle jo varatusta budjetista huolimatta sitä tuskin järjestetään uudestaan ensi vuonna. Suurin syy siihen on täydellisesti epäonnistunut sisäinen markkinointi.

Kohderyhmänä kansainvälinen yleisö

Vaikka tavoitteiden asettaminen onkin tehty huolimattomasti, tiedetään MTV Pushin olevan ensisijaisesti Helsingin kaupungin ulkoisen markkinoinnin toimenpide. Investoinnin järkevyyttä on siis toistaiseksi mahdotonta tarkemmin arvioida, koska vaikutuksia valitussa kohderyhmässä ei tunneta.

Me emme vielä tiedä, saako Helsinki MTV European Music Awards –gaalan järjestettäväkseen. Jos gaala saadaan Pushin ansiosta Helsinkiin, maksaa investointi itsensä takaisin moninkertaisesti. Tiedossa ei myöskään ole, kuinka suuren määrän kohderyhmään kuuluvia ihmisiä TV-toteutus tavoittaa ja mitkä ovat vaikutukset kohderyhmän mielikuviin ja käyttäytymiseen. Markkinoinnillinen jättipotti voi siis vielä toteutua, kun nuoret ympäri maailman ihastuvat ja matkaavat Helsinkiin.

Sinä et siis tiedä onnistuiko MTV Push. Enkä muuten tiedä minäkään.

Panu Laaksonen, toimitusjohtaja, mainostoimisto Ida Fram

Kirjoitin Markkinointi & mainonta -lehden sivustolle Vierasblogikirjoituksen Itellan ”brändiuudistuksesta”:

Brändi on brändi ja nimi on nimi

Itella muuttaa nimensä takaisin Postiksi. Muutosta perustellaan ainakin kohderyhmätutkimuksien tuloksilla ja alhaisemmilla kustannuksilla.

Päätös on varmasti harkittu ja hyvin perusteltu. Häiritsevää kuitenkin on, että muutoksesta puhutaan brändin uudistamisena. Tästä kun ei suinkaan ole kysymys, vaan Itella muuttaa nimensä ja uudistaa samalla visuaalisen ilmeensä.

Brändi-termin yksiselitteinen määrittely on tietysti vaikeaa. Suomenkielisen Wikipedian mukaan brändi on tavaramerkin ympärille muodostunut positiivinen maine. Brändin arvo muodostuu esimerkiksi asiakkaiden merkkiuskollisuudesta ja brändiin liitettävistä mielikuvista. Näitä ei mikään yritys voi omalla päätöksellään muuttaa ainakaan yhdessä yössä.

Hermostumiseni voi tietysti kuitata sanojen merkityksien turhaksi ylitulkitsemiseksi. Pahoin kuitenkin pelkään, että tämä terminologian sekoittaminen kertoo laajemmin suomalaisen brändiosaamisen puutteista. Yrityksissämme ei tyypillisesti ymmärretä vahvan brändin merkitystä yrityksen keskeisenä kilpailuedun tekijänä, eikä olla valmiita tai kyvykkäitä investoimaan brändien pitkäjänteiseen kehittämiseen.

Osallistu keskusteluun Marmain sivustolla >>

Ida Fram_KSA Silmäkeskus_20140812)

Laserkirurgiaan erikoistunut KSA Silmäkeskus on aloittanut yhteistyön mainostoimisto Ida Framin kanssa. Virossa, Ruotsissa ja Suomessa toimiva KSA tavoittelee aggressiivista kasvua kilpailluilla laserleikkausmarkkinoilla.

KSA on Virossa markkinajohtaja, jolla on käytössään maailman johtava laserteknologia ja osaaminen. Nyt tarkoituksena on saada myös suomalaiset luottamaan ulkomaiseen palveluntarjoajaan.

Kosketusvapaa Flow on uudenlainen lasertekniikka, jossa näkö korjataan ilman laserilla tehtävää leikkausviiltoa. Tarjoamme suomalaisille vaihtoehdon, joka takaa parhaat mahdolliset tulokset ja on hinnaltaan järkevä, KSA Silmäkeskuksen perustaja, silmäkirurgi Ants Haavel kertoo.

Ida Fram toimii KSA:n kumppanina tulospohjaisella yhteistyömallilla, jossa laskutus perustuu myytyjen lasertoimenpiteiden määrään.

– Meidän tehtävämme on kasvattaa KSA Silmäkeskuksen myyntiä Suomessa. Tuloksiin perustuva laskutusmalli on meille erittäin mielenkiintoinen haaste, Ida Framin toimitusjohtaja Panu Laaksonen tiivistää.

Lisätietoja:

Panu Laaksonen, toimitusjohtaja, Ida Fram Oy
+358 40 517 7931
panu.laaksonen@idafram.fi
www.idafram.fi

Ants Haavel, silmäkirurgi ja perustaja, KSA Silmäkeskus
ants@ksa.ee
www.silmalaserleikkaus.fi

KSA Silmäkeskus on silmien laserleikkaukseen erikoistunut yritys, joka toimii Virossa, Suomessa ja Ruotsissa.  KSA on tehnyt yli 20 000 silmän lasertoimenpidettä ja vuodesta 2006 lähtien KSA Silmäkeskuksessa on käytetty ISO 9001 laadunohjausstandardia. www.silmalaserleikkaus.fi

Ida Fram on täyden palvelun mainostoimisto ja osa Viestintäkonserni Into ja Idaa. Ida palvelee asiakkaitaan yhdessä digitaalisen median toimiston Into-Digital Oy:n ja viestintätoimisto Babler Oy:n kanssa 30:n markkinoinnin tekijän voimin. Toimiston asiakkuuksiin lukeutuvat mm. Pågen, Lomarengas ja Honkarakenne.

Tiedote: PlusTerveys ja Ida Fram yhteistyöhön

plusterveys ja ida_20140605

Suomen suurin suun terveydenhuollon palveluiden tarjoaja PlusTerveys on valinnut mainostoimistokumppanikseen Ida Framin. Ida vastaa yhdessä PlusTerveyden tiimin kanssa PlusTerveyden markkinoinnin strategisesta ja luovasta suunnittelusta sekä tuotannosta. Kasvua haetaan erityisesti tehostamalla digitaalisten kanavien ja ratkaisujen hyödyntämistä.

– Ida ymmärsi haasteemme sekä omasi vahvaa näkemystä ja hyvän strategisen otteen. Meille on tärkeää, että yhteistyökumppanimme ymmärtää taloudelliset tavoitteemme ja tähtää tosissaan liiketoimintamme kehittämiseen,  PlusTerveyden markkinointipäällikkö Miina Pulkkinen toteaa.

Merkittävän suomalaisen työnantajan ja veronmaksajan liiketoiminnan kasvattaminen on Idalle mieluisa haaste.

– PlusTerveys tarjoaa yli 1200 asiantuntijan voimin terveydenhuollon palveluita kaikille suomalaisille. Meidän tehtävämme on kasvattaa vastaanottojen asiakasmäärää, jotta PlusTerveyden huippuammattilaiset voivat rauhassa keskittyä potilaiden hoitoon, toteaa Ida Framin toimitusjohtaja Panu Laaksonen.

Idassa PlusTerveyden tiimiin kuuluvat Laaksosen lisäksi AD ja luova johtaja Jirka Sauros, copywriter Kati Hartikainen, tuotanto-AD Jussi Salakka ja projektipäällikkö Riikka Antila.

Lisätietoja:

Panu Laaksonen, toimitusjohtaja, Ida Fram Oy
+358 40 517 7931
panu.laaksonen@idafram.fi
http://www.idafram.fi

Miina Pulkkinen, markkinointipäällikkö, PlusTerveys Oy
+358 40 532 8836
miina.pulkkinen@plusterveys.fi
http://www.plusterveys.fi

PlusTerveys on maamme suurimpiin kuuluva yksityisiä terveyspalveluja tuottava yritys. Vuonna 1978 perustettu PlusTerveys on yksityisen suun terveydenhuollonsektorilla Suomen suurin. PlusTerveys on täysin suomalainen, ja sen omistavat yli 110 paikkakunnalla työskentelevät hammaslääkärit, lääkärit, fysioterapeutit ja hammasteknikot. www.plusterveys.fi

Ida Fram on täyden palvelun mainostoimisto, joka auttaa asiakkaitaan menestymään. Ida on osa Viestintäkonserni Into ja Ida Oy:tä ja palvelee asiakkaitaan yhdessä digitaalisen median toimiston Into-Digital Oy:n ja viestintätoimisto Babler Oy:n kanssa yli 30 työntekijän voimin. Ida Framin asiakkuuksiin lukeutuvat mm. Pågen, Lomarengas ja Ensto. www.idafram.fi